Попри воєнний стан і нестабільність ринку, частина українських підприємців не припинила інвестувати — кожен вибудовує власну стратегію, спираючись на досвід і доступні ресурси. Нижче — огляд підходів Василя Хмельницького, Марини Авдєєвої, Максима Кріппи та Тимофія Милованова.
Василь Хмельницький: промислові майданчики та міська інфраструктура
Засновник холдингу UFuture і технопарку UNIT.City після 2022 року зосередив діяльність у столиці та Київській області. Як зазначає видання LIGA.net, наразі основні проєкти — індустріальний парк у Білій Церкві та розвиток UNIT.City. Підприємець концентрується на напрямах, які залишаються життєздатними навіть у кризу: освіта, виробництво, інноваційні сервіси. Якщо до війни в орбіті його бізнесів було понад пів сотні компаній, тепер він утримує лише ключові активи, зменшуючи навантаження на портфель.
Марина Авдєєва: страхові технології та інвестиції за кордоном
Співвласниця компанії “Арсенал Страхування” одночасно розвиває стартап Easy Peasy Insurtech, який впроваджує модель страхування “pay-as-you-drive” і систему бонусів за безпечну їзду. На проєкт спрямовано близько $1 млн. Щоб диверсифікувати вкладення, Авдєєва інвестує в елітну нерухомість Туреччини, де обсяг інвестицій коливається від $250 тис. до $6 млн. Частину капіталу підприємиця спрямовує також у сучасне українське мистецтво.
Максим Кріппа: публічні об’єкти та індустрія розваг
Серед активів, пов’язаних із підприємницькою діяльністю, — бізнес-центр “Парус”, готель “Україна”, Міжнародний виставковий центр, кіберспортивна організація NAVI, платформа Maincast і студія GSC Game World, відома серією ігор S.T.A.L.K.E.R. Максим Кріппа зосереджується на проєктах із великою аудиторією та потенціалом у сфері медіа й ігор. Його ініціативи також охоплюють створення кіберспортивної арени в Україні. Благодійний напрям реалізує MK Foundation, що підтримує військових і бере участь у гуманітарному розмінуванні.
Тимофій Милованов: фондовий ринок і мінімізація ризиків
Президент Київської школи економіки інвестує з 2008 року, переважно через американські індексні фонди, близько 80% портфеля припадає на S&P 500. Серед українських активів — частка у Gradus Research Plus. У 2025 році він придбав акції Tesla на просіданні приблизно на $10 000, отримавши паперовий приріст у понад $5 000. Також зберігає позицію в Nvidia, яка досягла ринкової вартості близько $4 трлн.
Інші приклади: розвиток мереж і локальних бізнесів
Співвласниця мережі ресторанів “Чорноморка” Ольга Копилова розширює бізнес у кількох країнах — від України до Австрії, формуючи повний цикл постачання: від вилову до переробки.
Власник компанії “Медтехніка” Олексій Давиденко викуповує комерційні приміщення на державних аукціонах у Харкові, Одесі та Запоріжжі, відкрив 28 нових магазинів і паралельно розвиває власне виробництво ортопедичних виробів.
Попри різні масштаби та напрями, усі підприємці поєднують обережність у ризиках і довгострокове планування. Український бізнес залишається активним навіть у кризових умовах, шукаючи стабільні ніші — від технологічних рішень і девелопменту до індексних фондів та ігрової індустрії.
